资阳住建局积极开展践行三严三实活动

时间:2015-06-14 17:31:36 | 关注度:245

  资阳住建局积极开展践行三严三实活动。近日,资阳市住建局以开展党风廉政建设践行“三严三实”活动为契机,以项目推动、疑难问题化解、行业管理规范化为抓手,要求全市住建系统干部职工坚持实字为先、严字强基,围绕“城市面貌大变样”目标,努力做好城市建设“算术”工作,不断提升城市建设水平。

  一是抓好项目建设,在推动发展上做“加法”。住建局党委带领全系统干部职工集中精力抓项目、促发展。开展联系市级重点工业企业、园区在建工业项目、城市基础设施项目、房地产开发项目“四联系、四服务”活动,召开市政基础设施、房地产业、征收拆违、质量安全等领域座谈会30余场次,深入企业、街道社区、扶贫村、建筑工地征求意见建议300余条,梳理归纳行业建设管理5大类问题共48件。对照问题,坚持“问题导向、民生需求、先重后轻”的原则。统筹推进市政公用设施、房地产业发展和保障性安居工程项目建设。

  二是抓住问题化解,在维护稳定上做“减法”。局党委带领全系统干部职工开展矛盾化解攻坚行动。对毛地拍卖项目建立问题台账,逐个问题制定措施,逐个项目形成方案,明确办结时限,落实分工责任,最大限度减少社会矛盾。对大面积的项目落实包案责任,坚持及时发现问题、及时处理问题,将问题消化在萌芽状态;对民工工资、物业管理等群众关注、容易引发矛盾的重点工作,开展专项治理,集中力量、合力处置;对政府性安置房建设滞后的问题,将按照“前期项目早开工、在建项目早竣工、竣工项目早投用”的思路,实施3年攻坚计划,今年全市竣工安置房223万平方米,其中市本级竣工60万平方米。

  三是抓实行业管理,在提高效率上做“乘法”。局党委坚持从严管理干部,推动全系统干部职工政治素质和业务能力同步提升。坚持把加强反腐教育、健全约束机制、逗硬管理制度放在重中之重,坚决防止“上了项目、倒了干部”。切实抓好专项管理监督,完善工程招标内部审查、工程造价内部审查、房地产市场监管、保障性住房分配监管、质量安全监管、财务开支审批管理等机制。坚持把“三严三实”要求融入系统干部教育,给党员干部平常就戴好“紧箍圈”,发现苗头迅速“拉警报”,出现跑偏及时“踩刹车”,触碰红线严格惩处。
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